В чем личная польза, если вы не делаете расстановку для себя, а приходите заместителем?
Что получает каждый участник от всего расстановочного тренинга?

У каждого человека есть свое мнение о своей личной проблемной ситуации, которую хочется решить. Расстановка помогает нам посмотреть на ситуацию не с точки зрения личных догадок, а как на самом деле обстоят дела и в чем истинные причины ситуации.

И именно для этого нужны ЗАМЕСТИТЕЛИ – незаинтересованные в этой ситуации люди, которых назначают на роль тех или иных фигур, исходя из контекста запроса (люди, родственники, объекты, субъекты – те фигуры, которые и составляют саму ситуацию).

ЗАМЕСТИТЕЛЬСКОЕ ВОСПРИЯТИЕ -заместитель начинает чувствовать то, что чувствует/чувствовал тот, на чью роль его назначили. Или испытывать какие-то ощущения, эмоции, состояния по отношению к другим участникам системы или к самому клиенту, если это например, заместительская роль не конкретного человека, а какой-то другой фигуры. Это могут быть как физические ощущения, так и эмоции, а также образы, картины или приходящая информация (знание).

Практически КАЖДЫЙ человек может быть заместителем и воспринимать информацию.
Опыт заместительской практики развивает заместительское восприятие. Заместительское восприятие возникает в том числе и при полном отсутствии информации о замещаемом члене системы, как у самого заместителя, так и у клиента.
Это позволяет говорить о ПОЛЕ - внешнем источнике информации о системах, которую заместитель просто ретранслирует через свое восприятие.

Заместитель в расстановке передаёт истинные чувства, которые не осознаются, но присутствуют на подсознательном уровне и управляют поступками человека. Например, человек может уверять всех, и себя в том числе, что принимает ситуацию, а заместитель при этом испытывает злость или обиду.

Основная ЗАДАЧА заместителя - стать открытым возникающим чувствам, отношениям и мыслям, стать «приёмником». Действия заместителей заключаются в том, чтобы двигаться в соответствии с внутренними импульсами и транслировать появляющиеся чувства, которые в данном случае не являются принадлежащими им.

Как происходит выбор заместителя? Интуитивно. По внутренним ощущениям.
Рекомендуется НЕ выбирать в свою расстановку близких или хорошо знакомых людей. Чтоб у заместителя не было какого-то своего уже сложившегося мнения о расставляемой ситуации.

Заместителей выбирают не просто так. Не просто так достаются те или иные роли. Они достаются по РЕЗОНАНСУ. Всегда. Вы можете не замечать или не принимать в себе какие-то качества или проявления, но если вас упорно в разных расстановках выбирают на похожие роли – это четкий сигнал о том, что в вашей жизни также присутствует нечто схожее с тем, какие роли вам достаются.

Тот ОПЫТ, который человек получает из заместительской роли, позволяет прочувствовать на себе ощущения другого человека, и зачастую это может дать намного больше, чем собственная расстановка. Как минимум, потому, что когда со стороны – ведь намного понятнее, чем если про себя ,любимого, лично… правда? В своей личной работе (расстановке) у человека включается отрицание, идет сопротивление принятию истины. А когда заместителем, в чужой, казалось бы работе - защитные механизмы психики не включаются. Потому что, это же не про меня... как будто... Но как-то в процессе участия становится про себя много чего понятно. Ведь заместителей не выбирают просто так - выбирают интуитивно по схожей ситуации, по резонансу с озвученным в работу запросом. И если вас выбрали на те или иные роли - очень хорошо подумать - а про что мне это? Где здесь про меня? Поверьте, вы откроете много нового! Возможно, увидите, наконец, даже решение своей личной проблемы или ситуации.

Еще одно преимущество заместительской роли – это получение РЕСУРСА.
Вы можете попасть на роль какой-нибудь большой или сильной фигуры (любовь, денежный поток, новый смысл, жизнь, судьба – что угодно) – и получить совершенно новый опыт ощущения себя в этом ресурсе.

А то, что уже хоть раз было в опыте – гораздо проще воплотить и использовать в собственной жизни.